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2025-07-01 09:39:43
瑞宝壁纸加盟费多少_瑞宝壁纸总代理
瑞宝壁纸加盟费多少钱?一般来说,开一家宝宝墙纸加盟店的投资成本大概在10万左右,具体还要根据店铺的实际情况来定。下面我们就来看看宝宝墙纸加盟费多少钱?首先,我们要知道开一家宝宝墙纸加盟店的投资成本是多少钱。一般来说,开一家宝宝墙纸加盟店的投资成本大概在10万左右,具体还要根据加盟店的规模来决定。不过,如果是大型的连锁店,那么投资成本就会更高一些。
相信大家装修房子的时候都遇到过这样的难题,那就是壁纸真的很难选,装修房子的时候,壁纸是重中之重。家具和壁纸的搭配,地板顶灯和壁纸的搭配,都是一件很头疼的事情。一个好的壁纸可以为整个房间带来不一样的感觉,使你的心情舒畅。今天小兔为大家介绍一家壁纸公司,是一家性价比非常高壁纸公司——瑞宝壁纸公司。
瑞宝壁纸,是中国墙纸软装行业领导品牌、中国墙纸行业十大品牌之一,由原圣象集团创始人“王树民”先生于1998年创立。连续三年入选世界品牌实验室和《世界经理人周刊》联合评估的“中国品牌500强”中,瑞宝壁纸品牌价值36.65亿元,连续三年蝉联中国墙纸软装行业品牌价值第一。累计为中国超过200万家庭提供来自全球不同文化呈现的墙纸软装产品。并于2012年联合搜狐推出瑞宝壁纸杯装修日记大赛提倡墙纸软装文化获得百万网友支持成为2012家居行业最具影响力事件。
“圣象壁纸”是瑞宝壁纸一出生的名字,在中国北京的和平里。它迈出了生命的第一步,家族的愿望与民族的使命注定了她之后的不同凡响。她接受了世界壁纸行业优质的教育,与世界世界知名壁纸品牌为友。在中国改革开放之中和巨大机遇之。她实践着自己最初的目标:定位于中高端、倡导品质生活。她走的更远,更自由了。长春、南京、成都......
2004年中国壁纸整体行业进入高速发展阶段。她以成熟的眼光和稳健的行动带动着整个壁纸行业的规模运营和规范发展。2008年,"瑞宝RAINBOW"作为独立品牌成为她的新名字。国际化的思维让她在自己的国土种茁壮成长,为了带给中国家庭更优质、环保的时尚家居,瑞宝壁纸集进口海外领先产品与自主研发生产于一身。伴随中国壁纸市场一同成长。瑞宝积累了产品生命周期全线的丰富经验,前瞻性的决定不仅为客户带来更好的产品,也为经销商带来更丰厚的回报。产品进口、研发、设计、市场、销售团队为整个行销体系提供全方位的服务,现代化的仓储空间、完善的ERP信息管理系统为瑞宝销售网络提供从订单、物流到信息交换的流通保障,她以创造个性化家居环境、引领生活方式、提升生活品质为使命,提出了"创意我的艺术生活"的品牌口号,截止2011年,700余家门店成为业界最大也是最完善的销售网络。
好了,以上关于瑞宝壁纸公司的介绍,相信大家已经对瑞宝壁纸公司有了一定的了解。一个好的壁纸会是一个房间里的精髓所在,而一家好的壁纸公司就是这些好壁纸的保证,相信大家在看过这家壁纸公司以后都会挑选到自己心仪的壁纸,挑选到可以和家里的一切都搭配的壁纸。希望小兔的推荐会使大家喜欢满意。并且使自己装修的房子住的舒适满意。
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都好。
1、领绣
领绣是我国墙布十大品牌之一,同时也是无缝墙布的首创者。此外,它还是刺绣装饰行业中的引领者,多年来已经获得多项产品专利。
2、瑞宝
瑞宝这一品牌源于北京,是我国壁纸行业中的知名领导品牌,同时也是墙布10大品牌之一。该品牌旗下的产品采用的是上等的材质,非常耐用并且立体感很强。
当吊顶、地板、木门都一窝蜂似的涌向墙材赛道,定制家居企业向全品类拓展蚕食墙材品类,传统墙材品牌该如何打造差异化?2025年3月初,瑞宝全屋软装旗舰店,创始人王树民边喝茶,边娓娓道来,“我们有4万多个SKU,重构产业链,向全屋软装转型。这个模式一旦跑通,未来将有很大机会突围。”
瑞宝全屋软装创始人王树民
从墙材单品迈向全屋软装
“在未来,做单品都会死掉,我们要比别人活得好,必须主动变革做全屋软装。”身着青色Polo衫,眉头一直紧锁,目光如炬,声音洪亮,王树民给人的第一印象是沉稳。
王树民所说的全屋软装模式,在这个1000平方米的瑞宝全屋软装旗舰店中展现得淋漓尽致。走进大门,映入眼帘的是一个大型的吧台,咖啡师正在机器前娴熟地拉花;左手边一整块用进口大理石制成的长桌,可供20人同时用餐;旁边就是墙面材料的展示专区,有墙纸、墙布、墙板等供选择;再往里走别有洞天,极简风格的卧室、意式风格的客厅、北欧风格的餐厅、新中式的书房,囊括了几乎家中所有的生活空间......瑞宝全屋软装旗舰店与传统墙材店不同,没有数量繁多的材料展示,更像是一个个有温度、有情绪的家,穿梭其中可以感受到不同主人的生活气息,体验到不同人的人生轨迹。
瑞宝全屋软装旗舰店时尚风格的客厅
从墙材单品迈向全屋软装,王树民这一步走得并不轻松。1998年,王树民带领团队成立“圣象壁纸”(瑞宝壁纸前身),并在在北京和平里开设第一家门店;2008年瑞宝开始着手搭建原创壁纸研发团队,外界称呼这时期叫“瑞宝壁纸”;2025年,瑞宝重金打造100亩的瑞宝华东软装产业园正式投产,可生产墙纸、墙布、窗帘、墙板等现有产品;2025年,本已经退居二线的王树民亲自上阵,将专卖墙纸、墙布的专卖店设计成全屋软装旗舰店,并于2025年4月动工,2025年7月18日正式开门营业,正式启用“瑞宝全屋软装”品牌称呼。
历经了20多年的历练,瑞宝从单一品类发展到如今拥有壁纸、壁布、墙板、家具、家居用品、装饰五大品类百余款产品的综合软装企业。
4万多个SKU重构产业链
当瑞宝全屋软装旗舰店落成的那一刻,王树民心中的那块石头才算放下一半。虽身处广州,他的心却已经飞往全国各地的工厂。
“我的家在北京,但我每次回去最多待两三天就得出来,全国到处跑。上至企业的董事长,下至管供应链的负责人,我都得亲自对接,以确保供应链的稳定。”谈及此,王树民眼神中更加坚定,“现在丝毫不敢分心,老老实实扎根在这儿,把事情都做透。”
在装修行业,软装是和硬装相对的一个概念,即在居室完成装修后,利用可更换、可更新的布艺、铁艺等进行二次装饰,包括家具、装饰画、窗帘、灯饰、地毯、饰品、床上用品等。如果说硬装是给家搭骨骼,那么软装就是给家做美容。
如此繁多的软装品类,如何整合供应链,考验的是企业的能力。“我们的软装产品有4万多个SKU,墙纸1万多,墙布几千,墙板几百,家具上万,还有灯、地毯、装饰画、床品等。”王树民风轻云淡地表示,不同规格、皮料、颜色的产品,对应不同编码,一个都不能错,给到消费者家中的一定是按时交付,所见即所得。
瑞宝全屋软装繁多的SKU,考验的是企业的整合能力
整合4万多个SKU的同时,瑞宝已经在对产业链进行重构。原有的墙纸、墙板在江阴生产,墙布在绍兴生产,家具定制从广州采购,还有地毯、灯饰、床品等产品从四面八方汇集到仓库,再统一发货。借助瑞宝强大的设计和交付后台,给消费者提供的是一套完整的全屋软装解决方案。
图谋解决软装行业性难题
近年来,随着整家定制行业的红火,“定制家居+成品家具+软装”的家居方案逐渐成为主流,软装作为最后一环,拥有巨大的发展空间,同时也成为各路人马竞争的“香饽饽”。欧派、索菲亚、尚品宅配等定制家居巨头纷纷拓展软装赛道,传统墙纸、墙布企业的未来到底在哪儿?
“这是个行业性的难题,目前没有答案,谁要是能解决,谁就有可能处于领先。”王树民算了一笔账,“全屋软装模式一旦跑通,将赋予品牌更高的价值,消费者如果在我这里全屋配齐软装,那么客单价能翻好几倍,甚至几十倍,经销商有钱赚,就能存活下来,未来市场还会有机会。”
在软装行业面临模式重构的当下,瑞宝做的就是抢先一步布局。“这里从墙纸、墙布,到家具、灯、地毯、装饰画、床品,要么由我们工厂制造,要么通过供应链整合,如果消费者有需求,颜色、风格可以做到统一。”王树民表示,“就拿门口的大理石桌面来说,那是意大利进口的,我找国内代理商直接提货,供货源十分稳定。”
可供20人共同就餐的大理石桌面,是意大利进口的
那么全屋软装模式什么时候向外复制,预计能比之前增长多少?面对外界的疑问,王树民谦逊道,“在没做成前,我们就不吹牛了。现在我只要保证前端的弹药、资源是稳定、可靠的,让经销商赚到钱就可以了。”
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